從0到1的過程

看來是複雜，其實是簡單，凡事簡單化，其實複雜可以簡單化。進入障礙評估
習慣與改變的衝突， 凡事起頭難，凡事重新開始，雜音多，事多 ，人力支援有限。習慣不一定是對，改變需要勇氣與決心。
人員培訓需要時間，彙整人力支援>從徵才>培訓>實務體驗>進入狀況 >傳授學習再學習。
資金籌湊不易，從0到1的過程，行政與實務產生觀念與距離。