天馬行空的組織團隊

         天馬行空的組織服務團隊

有些事有時候都只有遵守法規，

還有企業責任的道德與倫理，

這是一切永續經營與對自己的

工作責任應有的態

度與宗旨。 作息時間的規範與實

務上的調整及

專長調配常常是企業中耗費精神

的設計任務。

這是私托最難突破的中間人才的缺口。

     

  當私托與公托在服務上有了區隔，

哪麼公托就應將資源轉入社區。

       

協助臨托或危險家庭的服務才能對社區有

更多的貢獻。

資源 取之於社會 

就應回到社區來照顧需要照顧的家庭。

公托與非營利組織幼兒園的增設，

不但不能改善現有的缺口，

          

  反而製造企業的混亂局面，現有私立企業的少子化，

造成失業率增加

            

與企業經營的窘境，政府不但沒有雙管齊下因應政策，

卻運 用兩敗俱傷的出招，奇怪事和自己國內企業競爭，

而不是政策資源放在刀口上。

      

少子化是趨勢，也是轉機。

過去的教改一直是有缺口的決策!

            

政府可以在此時機大力介入教改，

讓台灣的學程不要再腐爛，

                    

 造成孩子的茫然，不知道要搭哪部火車，才能步上前程。